Treviso SCIC2012: Lean Time e miglioramento continuo

La Lean Supply Chain è un approccio al miglioramento continuo e non occasionale delle performance aziendali. Serve ad ottenere un’analisi dei fattori di inefficienza, che non si limiti solo a rilevarne gli effetti, ma individui come rimuoverne le cause. Nell’’ attuale contesto economico, segnato dalla crisi e da una concorrenza sempre più agguerrita,

flessibilità e tempestività nella risposta alla domanda dei clienti sono fattori indispensabili per vincere. Le aziende più strutturate hanno già introdotto da tempo soluzioni per aumentare l’ ’efficienza dell’intera Supply Chain. Inglass spa presenterà i risultati generali ottenuti dopo la pianificazione dell’intera supply chain, con particolare attenzione alla puntualità nelle consegne degli ordini cliente.

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Inglass spa

Inglass spa è

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un’ azienda con sede principale a San Polo di Piave (TV), conta unità produttive anche in Cina e prossimamente in Brasile; attualmente si avvale di 470 dipendenti e di un fatturato consolidato di 64 mln di euro. L’azienda nasce come Costruttore di Stampi, tipica produzione su Commessa (ETO) ma nel tempo

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ha sviluppato anche il business delle Camere Calde con problematiche ETO ancora più spinte nei tempi di consegna, tipica problematica di Assemblaggio (ATO).

I temi trattati

  • Riduzione del lead time complessivo
  • Contenimento delle scorte e controllo
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    dei magazzini

  • Eliminare gli sprechi
  • Individuare e migliorare i kpi logistici (indicatori di performance)
  • Riduzione dei mancanti
  • Pianificazione della produzione
  • Pianificazione dell’ ufficio tecnico

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