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Manufacturing forecasting: quanto dipendiamo dalle previsioni?

“Chiunque faccia previsioni sarà fragile rispetto agli errori di previsione.”

Nassim Nicholas Taleb

Le previsioni della domanda, o demand forecasting, stanno diventando sempre più variabili. E, anziché essere d’aiuto alla nostra gestione, spesso si tramutano in un elemento di disturbo.

Come sai, di fatto, le previsioni vengono utilizzate per:

  • pianificare le vendite e la produzione (a partire dal budget);
  • pianificare le scorte;
  • gestire la collaborazione e integrazione con i fornitori e, di conseguenza, con l’intera supply chain;
  • gestire il phase in/out dei prodotti.

Per estensione, poi, la loro applicazione spazia in molti altri ambiti che derivano da questi e che ne sono anche indirettamente coinvolti.

Poiché la certezza delle previsioni è, per sua natura, aleatoria (e pertanto non dominabile) come fare per migliorare nella gestione delle previsioni e quindi essere proattivi negli ambiti sopra citati (e che sicuramente sono importanti anche nella tua azienda)?

Con un tool che permetta di gestire le previsioni in modo tempestivo, confrontandole continuamente con la realtà e che ti dia la possibilità di monitorare i trend.

Fattivamente: sia nella gestione dei materiali che della capacità produttiva, con un progetto di APS con CyberPlan e la consulenza di Link Management.

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