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Lean e APS litigano? No formano il connubio perfetto

Tutto quello che dobbiamo fare è concentrarci sulle tempistiche, dal momento in cui riceviamo un ordine fino a quando lo consegnamo, e fare di tutto per ridurle, eliminando le attività prive di valore aggiunto.  – Taiichi Ohno (considerato il padre della Lean Production)

 

Negli ultimi anni hai anche tu sentito spesso parlare di produzione snella, in inglese “Lean Production”? Come probabilmente sai, consiste in una tecnica e modalità produttiva di aumento dell’efficacia del cliente e di riduzione degli sprechi, possibilmente fino ad annullarli.

Ecco il principio di fondo: l'anima è la generazione, da parte dell’azienda, di valore per il cliente, identificando nelle varie fasi di lavorazione aspetti e caratteristiche che dovranno essere importanti e, appunto, di valore per il cliente.

In Link Management abbiamo conosciuto e fatto nostre queste logiche, fornendo ai nostri clienti un sistema di pianificazione APS avanzato, come CyberPlan, che le applica e le sostiene.
Se in azienda stai pensando ad un progetto lean, o lo hai attuato, per sostenerlo potrai infatti dotarti di uno strumento che ne consente l’attuazione in modo fruttuoso:

  • considerando e datando tutto il tuo portafoglio ordini clienti
  • tenendo conto dei magazzini, nettificando e minimizzando le scorte
  • effettuando un controllo in real time dei vincoli e gestendo al meglio le emergenze che potrebbero costituire degli intoppi nei tuoi processi lean
  • fornendo risposte veloci e puntuali ai clienti

 

Desideri valorizzare il tuo progetto lean con un sistema APS di ultima generazione? Chiamaci e chiedici informazioni: ti indicheremo come fare.

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