Come valorizzare (e pianificare) le competenze nei reparti produttivi

“Il successo risiede nell’avere proprio quelle competenze richieste in quell’istante.”

Henry Ford

In ambito produttivo è da sempre fondamentale conoscere le competenze delle persone. Questa necessità è diventata particolarmente importante in questo periodo di pandemia, in cui la presenza e il turnover all’interno della produzione aziendale sono gestiti in modo certosino.

Per garantire il distanziamento e la sicurezza all’interno dei reparti c’è, di fatto, la necessità di gestire le abilità individuali e il loro utilizzo in azienda. Lo strumento che viene principalmente utilizzato è la matrice delle competenze, o skill matrix.

Questa matrice, in cui nelle righe sono indicate le persone e nelle colonne i ruoli e le capacità che possiedono, non è però sufficiente per garantire l’ottimale ed efficace copertura in ambito produttivo.

È però la base, e un ottimo input, per un efficiente sistema di pianificazione delle risorse, come CyberPlan.

Di fatto un buon sistema CRP di gestione delle capacità, come quello presente in CyberPlan, ti consentirà di avere le giuste competenze per i compiti assegnati alla produzione. E lo farà tenendo conto di tutti i vincoli presenti (tempistiche produttive, consegne, richieste del cliente).

L’MRP integrato permette, inoltre, di mantenere sempre aggiornata la lista dei materiali necessari, in modo che tu possa evitare i pericolosissimi mancanti.

Ti va di saperne di più su CyberPlan e scoprire come può essere d’aiuto per la tua azienda?

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