Rischiare… perché? Gestire meglio il rischio di fornitura nel manufacturing
“Nella vita ci sono rischi che non possiamo permetterci di correre e ci sono rischi che non possiamo permetterci di non correre.”
Peter F. Drucker
“Nella vita ci sono rischi che non possiamo permetterci di correre e ci sono rischi che non possiamo permetterci di non correre.”
Peter F. Drucker
“Chiunque faccia previsioni sarà fragile rispetto agli errori di previsione.”
Nassim Nicholas Taleb
“Il successo risiede nell’avere proprio quelle competenze richieste in quell’istante.”
Henry Ford
“Ogni novità, anche la felicità, spaventa.”
Friedrich Schiller
“La produttività non è mai frutto del caso. È sempre il risultato di un impegno volto all’eccellenza, all’organizzazione intelligente”.
Paul J. Meyer
“Mai prima d’ora abbiamo avuto così poco tempo per fare così tanto.”
Franklin Delano Roosevelt
“Il tipo di spreco più pericoloso è quello che non siamo in grado di riconoscere”
Shigeo Shingo
“Tutto quello che dobbiamo fare è concentrarci sulle tempistiche, dal momento in cui riceviamo un ordine fino a quando lo consegnamo, e fare di tutto per ridurle, eliminando le attività prive di valore aggiunto”
Oggi come non mai assistiamo a delle variabilità del mercato, dei partecipanti e delle sue necessità
Da sempre sappiamo che la matematica non è un’opinione e abbiamo tutti notato che l’equazione che le aziende devono affrontare in questo periodo di ripresa è: RIPARTENZA = INCERTEZZA